مسابقة الشركات الناشئة المبتكرة الثانية

العمري : ريادة الاعمال و الاقتصاد المعرفي و جهان لعملة واحدة

الهوساوي : أود أن أشكر جامعة طيبة لاحتضان هذه الفكرة و دعمها لنا نحن أصحاب المشاريع في فترة يحتاج فيها السوق الى شركات تطور الإنتاج الوطني

عدد المشاريع في المرحلة الأولى ٣٨٦ مشروع بواقع ١٢٤٦ مشارك

تعد المسابقة بناء الشركات الناشئة المبتكرة أحد أهم مبادرات إدارة الابتكار و ريادة الاعمال بجامعة طيبة لتنمية قدرات الشباب على توليد الأفكار الابتكارية و اكتساب معارف و مهارات ريادة الاعمال , لصناعة الشركات الناشئة للمساهمة في خلق الوظائف التنمية البشرية , و يكمن الهدف العام من المسابقة الى تنمية قدرات الشباب على صناعة الخدمات و المنتجات الابتكارية و تحويلها الى شركات ريادية لخلق الوظائف و تعزيز الاستدامة المالية

أهداف المسابقة : تمثل قدرات المجتمع على صناعة المعرفة الاقتصادية و استثمار الثورة الصناعية الرابعة , استشراف و تأسيس لصناعة الوظائف و تعزيز التنمية المستدامة للاقتصاد الوطني و يأتي الابتكار كعمليات و قدرات ذهنية تعكس قدرة العقول البشرية على صناعة هذه المعرفة , من خلال القدرة على الخيال و التصور و المزج بين القدرات السابقة و الموارد المتاحة لخلق القيمة المضافة عليه تأتي المبررات الى عمل مؤسسي و منهج علمي يشكل العمل لإدارة عملية الابتكار و يضع الاطار و الحاجة الحقيقة لصناعة الشركات الناشئة , لتشكل هذه الشركات أحد محركات صناعة الوظائف و تعزيز التنمية الاقتصادية

و قد تحدث الدكتور سلطان العمري و كيل جامعة طيبة و المشرف العام لمسابقة المنشآت : ريادة الاعمال و الاقتصاد المعرفي و جهان لعملة واحدة , فالاقتصاد المعرفي يقوم على صناعة المعرفة و الابتكار و الابداع و تحقيق الريادة في الاعمال , و من هذا المنطلق تضمنت رؤية المملكة 2030 العديد من البرامج الموجهة لرواد الاعمال , و لذلك أطلقت جامعة طيبة المسابقة الأولى و الثانية لريادة على التوالي لبناء الشركات الناشئة , كما قامت الجامعة بإنشاء حاضنة لريادة الاعمال بدعم من معالي مدير الجامعة و بتوجيهات كريمة من صاحب السمو الملكي امير المدينة المنورة و صاحب السمو الملكي نائب امير المدينة المنور

و تستهدف المسابقة طلاب الجامعات و الكليات و الثانويات في المدينة المنورة من هم اصغر من عمر 30 سنة , و تتكون مراحل مسابقة بناء الشركات الناشئة المبتكرة من أربعة مراحل و هي : -

المرحلة الأولى التسجيل : تستقطب الأفكار المبتكرة و فرزها بناء على قابليتها للتحقق و ذلك من خلال لجنة استشارية من داخل و خارج الجامعة و ذلك لمدة 4 أسابيع
المرحلة الثانية لتجهيز : تزويد المشاركين بالمهارات الأساسية لتعزيز قدراتهم من خلال التفكير الابتكاري و ذلك لربط الأفكار و المشاريع بالواقع العملي و سوق العمل من خلال اللجنة الاستشارية في إدارة الابتكار و ريادة الاعمال و ذلك لمدة 6 اسابيع
المرحلة الثالثة التصميم : يعمل المعسكر على فرق الشركات الناشئة و التي تكون في مراحلها الأولى لتامين التدريب و الارشاد و إضافة للعلاقات القيمة و ذلك من أجل تهيئتهم لخوض رحلتهم الريادية و عرض أفكارهم امام المستثمرين , كما أنه يزود رياديي الاعمال بفرص استثنائية لبناء علاقات مع مرشدين اقليمين و مؤسسي شركات ناشئة ناجحين خلال 6 أسابيع
المرحلة الرابعة التطوير : يعمل المعسكر على تقديم المهارات المتقدمة لرواد الاعمال لأنشاء فرق العمل و التحقق النهائي من الفكرة و تجهيز اختيارات السوق و تحليل المنافسين و تصميم الهوية التجارية و الخطط التسويقية و لذلك عبر أحد عشر ورئة و عمل تطبيقي خلال 4 أسابيع
و تقدم المسابقة الكثير من المميزات للمشاركين في المسابقة و هي : -
ربط المشاركين مع المستثمرين
قنوات تمويلية
علاقات صناعية
احتضان لمدة 12 شهر
مساحة عمل في حاضنة الاعمال
بنية تحتية هندسية لتطوير المنتجات
شبكة دعم لوجستي و فني
شبكة مرشدين و موجهين
متابعة و دعم لنمو الشركات
زيارات دولية لمعارض تجارية و مؤتمرات علمية في ريادة الاعمال و مسرعات الاعمال
ورش متقدمة في التمويل و الاستراتيجيات و الموارد البشرية

و قد حددت المسابقة الكثير من من المخرجات و ذلك لقياس مدى نجاح المسابقة و هي كالتالي :-

انشاء 10-15 شركة ناشئة مبتكرة بمتوسط رائدي اعمال في كل شركة و مجموع 20-30 شخص
تحليل عقلية رائد الاعمال باستخدام احد معايير تحليل الشخصية الشهيرة و تغيير عقلية رائدي الاعمال الى عقلية إبداعية منهجية
التعرف على الفجوات الموجودة في السوق – سواء المحلي أو الوطني – من أجل الحصول على 10 أفكار تلائم إمكانيات رائد الاعمال
الوصول الى نموذج تجاري متكمل يغطي كافة الجوانب
تصميم منتج أو خدمة ذو قيمة مضافة مقارن ة بالموجود بالسوق
وضع خطة استراتيجية ناجحة للتسويق و وضع شخص مسؤول عنها
تكوين فريق عمل ذو قدرات متكاملة
التعرف على أساليب النمو السريعة للمنشأة
التعرف على الأنواع المختلفة من المنشاة و الإجراءات الحكومية و تصمم الإجراءات الإدارية داخل المنشأة
وضع خطة مستقبلية لجلب الاستثمارات الاندماج او الخروج

و في حديث مع اصغر مشارك في المسابقة عبد الله الهوساي و هوا طالب في المرحلة الثانوية صاحب مشروع الالعاب الالكترونية و التسويق و قد قام بإنشاء مؤسسة باسم حبك مع الفريق الذي معه يقول : واجهنا الكثير من المشاكل في صناعة الفكرة في المراحل الأولية لقياس مدى فعالية الفكرة , و قد جلت مع الكثير من المستشارين الذين كانوا موجودين معنا في المسابقة و اثبتنا في المراحل الأولية مدى فعالية الفكرة , بعد ذلك بدئنا نعمل على صياغتها و محاكاتها على ارض الواقع و البحث عن نماذج مقاربه للتسريع العملية , ثم في المرحلة الأخيرة قدمنا المشروع بشكل كامل و هوية بصرية جيدة للجنة الحكام و قد تأهل المشاريع الحمد لله و أصبح من المشاريع الثمانية التي نجحت في المسابقة , وفي الختام أود أن أشكر جامعة طيبة لاحتضان هذه الفكرة و دعمها لنا نحن أصحاب المشاريع في فترة يحتاج فيها السوق الى شركات تطور الإنتاج الوطني

و بلغ عدد المشاريع في المرحلة الأولى ٣٨٦ مشروع بواقع ١٢٤٦ مشارك , و قد تم فرز ٦٨ مشروع بواقع ١٨٠ مشارك في المرحلة الثانية , و ثم ٣٠ مشروع في المرحلة الثالثة بواقع ٨٦ مشارك , و ثم ٨ مشاريع في المرحلة الرابعة بواقع ٢٤ مشارك